En la primera entrega de este seriado, vimos como los emprendedores una vez inician su negocio deben aprender a manejar diferentes tipos de recursos entre los cuales están los recursos humanos. Para motivar a los empleados existen diferentes incentivos financieros tales como el salario y bonificaciones adicionales. Sin embargo, es preciso recordar que los empleados, como seres humanos, requieren algo más que tener llenos sus bolsillos, para que se sientan a gusto con su trabajo y así darle a la empresa lo mejor de si mismos, que repercutirá para esta en el logro de sus objetivos. A continuación escribiré sobre algunos incentivos no financieros (o por lo menos que no llegan directamente a la cuenta bancaria de los empleados) que considero importantes.
Empecemos teniendo en cuenta que las personas necesitan momentos de esparcimiento. Así es importante que la empresa genere algunos espacios donde ellos puedan dedicarse a otras actividades. Esto incluye las organizadas directamente por la empresa como la celebración de la navidad, o el día de la familia, pero también incluye tratar de generar convenios con diferentes empresas para que sus empleados puedan asistir a actividades extracurriculares. Ejemplos de estas puede ser descuentos para ellos en spas o actividades deportivas.
Otros incentivos que considero que son importantes, son los asociados con las familias. Los trabajadores, en su mayoría estarán en su empresa esforzándose con el fin de darle a su familia una mejor calidad de vida. Así, es bien importante que entre los incentivos que usted otorgue a sus empleados tenga en cuenta a su familia. Estos beneficios pueden ir desde regalo de navidad para ellos en esta fecha, hasta pago de seguros médicos para todo su núcleo familiar, dependiendo de la capacidad de su empresa. Acá el punto es que sus empleados vean que la empresa se pr
