Selección de Personal desde 2 puntos de vista: Empleado y Empleador

Selección de Personal desde 2 puntos de vista: Empleado y Empleador

En este blog, generalmente se abordan diferentes temáticas únicamente desde el punto de vista de los emprendedores. Para esta publicación quisiéramos abordar un mismo tema pero desde dos perspectivas diferentes: la perspectiva de los nuevos emprendedores que requieren contratar personal para hacer realidad su negocio y la de las personas que desean conseguir trabajo aportando sus conocimientos y mano de obra en un emprendimiento o cualquier otro negocio.

De esta manera, el tema que se va a tratar en esta publicación es el proceso de selección de personal. Aquí presentaremos consejos sobre lo que deben tener en cuenta ambos lados debido a que en esta relación ambos lados deben salir beneficiados. A un emprendedor no le sirve contratar personal que no esté calificado o que no tenga las características necesarias, pero de igual manera a un empleado no le servirá trabajar en un empleo que no se ajuste a sus expectativas.

Empecemos por el lado del emprendedor. A continuación se listan diferentes actividades que se deben realizar cuando se encuentre en la búsqueda de personal para su nuevo negocio:

– Analizar el perfil de personal que requiere para cada cargo. En este perfil debe incluir conocimientos específicos de la persona, pero también características de su personalidad.
– Una vez haya determinado el perfil que requiere debe comenzar la búsqueda. Actualmente con internet la manera más fácil de hacerlo es publican

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Consejos para estructurar el equipo de trabajo en un Emprendimiento

Consejos para estructurar el equipo de trabajo en un Emprendimiento

Son muchos los temas que los emprendedores deben tener en cuenta cuando van a iniciar su negocio. Así, deben estructurar la idea de negocio en un plan y conseguir recursos para hacerlo realidad. Pero una vez han logrado atraer inversionistas para darle vida al negocio, llega el momento de tomar decisiones importantes cómo quienes serán las personas que los acompañarán en este negocio naciente. Esto incluye claramente a los socios y a los asesores para la empresa, pero también a los empleados con los cuales trabajarán, pues estos son un valiosísimo recurso que llevará el negocio al éxito.

Los empleados se pueden conseguir a través de nuestras redes de conocidos, pero recuerde siempre que las relaciones personales y los negocios son cosas diferentes. Asimismo es importante que si usted contrata a algún conocido, lo haga porque tiene características que lo convierten en una persona valiosa para la empresa y no porque le tiene algún grado de aprecio.

En muchas ocasiones es difícil ser objetivos con las personas que conocemos, por lo que considero que es más fácil conseguir a nuestros empleados por medio de portales de empleo. Hoy en día este proceso es bastante sencillo. Por ejemplo si nuestro emprendimiento se establecerá en Chile, es fácil encontrar personal si publicamos nuestras ofertas en algún portal Chileno pues el personal capacitado seguramente buscará Ofertas de Trabajo en Santiago por medio de internet.

Ya con un lista de personas que hayan aplicado a las ofertas de empleo, se les deberá hacer un proceso

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