Esta es la octava publicación sobre algunos de los errores que en ocasiones cometen los jefes. Entre las equivocaciones que he venido mencionado están no propiciar un buen ambiente de trabajo, corregir de manera errónea a los empleados, no tener la capacidad de delegar, tener personas indispensables en su equipo, no escuchar a nuestro equipo de trabajo, no dar ejemplo y no tomar decisiones. Para esta ocasión hablaré de un error que creo que más que todo está ligado a los egos de algunos jefes y lo voy a titular como no propiciar el crecimiento del personal.
Aunque el proceso de emprendimiento trae miles de satisfacciones, es una decisión que traerá muchas presiones que debemos afrontar. Por un lado están todas las cosas que deberemos enfrentar a nivel de nuestra empresa como conseguir los recursos económicos y de personal para emprender, realizar ventas y estructurar el modelo de negocio, por solo mencionar unos pocos. Sin embargo no solo tendremos que resolver temas a nivel laboral. El emprendimiento trae también presiones sociales que debemos evaluar, antes de decidir tomar este hermoso camino.
