Noticia de la Semana: Cómo las aerolíneas se han reinventado e innovado para salir adelante en medio de la pandemia por el COVID-19 – Video Blog Gerentes 360 Episodio # 60 – Octubre 19 de 2021

La inminente necesidad de las marcas para generar ideas que realmente le importen a la gente y el gobierno de Brasil anuncia la privatización de Petrobras
A continuación, encontrarás el segmento de la Noticias de la Semana, que corresponde al Episodio # 60 de Gerentes 360, grabado y transmitido en vivo el 19 de octubre de 2021.

Video Noticia de la Semana: Cómo las aerolíneas se han reinventado e innovado para salir adelante en medio de la pandemia por el COVID-19 – Gerentes 360 Episodio # 60 – Octubre 19 de 2021

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Noticia de la Semana

Hoy hablaremos de cómo las aerolíneas se han reinventado e innovado para salir adelante en medio de la pandemia por el COVID-19:

  • La pandemia por el COVID-19 ha tenido un gran impacto en los negocios a nivel mundial.
  • Muchos se han visto obligados a cerrar sus puertas, y muchos, a reinventarse para poder sobrevivir.
  • Y aunque vemos estudios, por ejemplo, uno reciente de Colombia, en el que el COVID-19 ya no es la principal preocupación de las empresas, lo cual es positivo, queríamos rescatar empresas que se han visto obligadas a redefinirse y reinventarse.
  • Investigando encontramos varios casos de aerolíneas que se ha reinventado, que es quizás una de las industrias que más se vio afectada con esta situación.
  • A continuación, hablaremos de algunas de las innovaciones y reinvenciones que ha experimentado el sector de transporte aéreo en medio de la pandemia:
  • Proponen descuentos a perfiles de viajeros frecuentes. Por ejemplo, Peach Aviation vende boletos para viajes ilimitados por un mes, con o sin maletas, ideal para los “nómadas digitales”. Y esto no es costoso, puede valer menos de US $200.
  • Aerolíneas de Corea del Sur han empezado a vender los platos insignia de sus vuelos a los pasajeros en tierra.
  • Pasajeros por carga útil como estrategia para la generación de ingresos. Un ejemplo es Rossiya Airlines. Debido a las restricciones temporales sobre el transporte internacional de pasajeros, Rossiya Airlines reorientó una parte de su flota al transporte de cargamentos médicos.
  • Vuelos turísticos de un día, como es el Caso de Qantas, el cuál adoptó la estrategia de ofrecer un vuelo turístico panorámico en destinos australianos como Queensland o el icónico puerto de Sydney. Los precios oscilan entre 500 y 2.400 euros
  • Experiencias gastronómicas: Singapore Airlines está utilizando el A-380 para ofrecer experiencias gastronómicas.
  • La taiwanesa Eva Air se ha sumado a los vuelos a ninguna parte. De hecho, en agosto realizó un viaje para sobrevolar Taiwán con un avión temático de Hello Kitty. El motivo de dicho tour fue el día del padre y el precio de los billetes fue de 159 euros.
  • A mediados de agosto también se llevó a cabo los primeros vuelos de Royal Brunei, una compañía que, según publica The New York Times, no exige a los pasajeros que usen mascarilla, ya que ha tenido muy pocos casos de Covid-19
  • La mayoría de los CFO de las aerolíneas validan esta clase de actividades para garantizar la supervivencia de las compañías mientras los mercados se reacomodan en las diferentes regiones del mundo mientras se logra evidenciar una verdadera reactivación económica del sector aeronáutico.

Fuentes adicionales: Fuente No. 1, Fuente No. 2.

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